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服务案例
一家快速扩张的中国领先跨境综合物流服务商,东南亚是其战略要地。
关键港口清关手续复杂、效率低下,导致额外成本和延误。
陆运成本高企:管理粗放、路线规划不优、费用控制失效。
仓储运营水平低下(空间利用率低、分拣效率慢),客户体验受损。
本地管理团队经验不足,流程移植中国模式,水土不服。
精准人才画像
建立高效沟通机制,优化清关流程文档,联手信誉卓著的本地合作伙伴提升效率。
实施成本精控
重塑车队管理、优化运输路线、建立燃油波动应对方案。
成果斐然
整体物流成本大幅下降18%;货物周转时效显著提升30%,客户满意度接近完美;仓库利用率飙升至85%;员工稳定性提高。子公司运营表现卓越,荣获集团“年度最佳海外公司”荣誉,其经验成为区域拓展蓝本。
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