服务案例

供应链本地化案例 - 赋能跨境物流服务商打造东南亚效率标杆

Business Coaching

客户背景

一家快速扩张的中国领先跨境综合物流服务商,东南亚是其战略要地。

核心痛点

关键港口清关手续复杂、效率低下,导致额外成本和延误。

陆运成本高企:管理粗放、路线规划不优、费用控制失效。

仓储运营水平低下(空间利用率低、分拣效率慢),客户体验受损。

本地管理团队经验不足,流程移植中国模式,水土不服。

服务解决方案

15年以上深耕目标国物流行业(尤其港口物流/3PL领域)的顶级运营管理者

精准人才画像

  • 须精通目标国海关流程、陆运法规及关键港口运作规则;
  • 拥有显著降本(如车队、仓储)增效(如时效、吞吐量)的成功项目实证;
  • 具备卓越领导力与跨文化沟通技能。

引进关键人才

Somchai Srisombat(化名)
前某目标国大型物流集团首席运营官,曾主导仓储自动化革命大幅提升效率,在港口及运输资源方拥有深厚关系。

解决成效

疏通港口关务

建立高效沟通机制,优化清关流程文档,联手信誉卓著的本地合作伙伴提升效率。

实施成本精控

重塑车队管理、优化运输路线、建立燃油波动应对方案。

成果斐然

整体物流成本大幅下降18%;货物周转时效显著提升30%,客户满意度接近完美;仓库利用率飙升至85%;员工稳定性提高。子公司运营表现卓越,荣获集团“年度最佳海外公司”荣誉,其经验成为区域拓展蓝本。

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